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DNV GL——能源转型展望2018-全球和区域预测2050
  • 发布时间:2018-11-26
  • 来源: 沃特小编


电力
所有需求类别都有强劲的电气化,我们预测全球电力供应将从2016年的每年25 PWh /年迅速上升160%至2050年的66 PWh /年,从而增加其总需求份额从19 %到45%。
我们的模型允许所有潜在的电力源在成本上进行竞争,这意味着可再生能源也相互竞争。可再生能源将日益成为世界发电的主导地位-到2050年,太阳能光伏发电占40%的份额,风电占29%(图7)。80%的风电将在陆上,但海上风电也将成为重要的发电源。利用这种大量可变功率,电力网络系统的稳定性将变得至关重要。对具有增强的连接性,灵活性,存储和需求响应的综合电力系统的需求将变得更加明显,并且是我们在电源和使用补充中广泛讨论的主题。动力煤电站的电力将在2020年后达到峰值,燃气发电也将在2035年达到同样的效果。

能源效率


能源效率是能源转型的一个重要特征。我们的展望表明,能源系统的快速变化与能源效率的大幅度变化有关。世界能源强度-单位GDP的能源单位-在过去二十年中平均每年下降1.1%。我们估计这将增加一倍,平均每年减少2.3%。主要原因是能量系统的加速电气化,正如上所述。简而言之,使用电力而不是化石燃料效率更高,热量损失更低。

越来越多的太阳能光伏发电和风力发电装置的安装能力加剧了这种情况,能量损失可以忽略不计。电动汽车成为汽车市场的主流后,这种效率趋势将进一步提升,因为它们消耗了ICEV所用能源的四分之一; 在预测期内,电气化程度提高了道路行业的年度能源效率提升,达到每年3.4%。

其他运输子行业以及建筑和制造行业的电气化速度将比道路行业慢,因此他们不会在能源效率方面获得类似的额外提升。尽管如此,这些行业的年平均能效改进每年在0.9%和2.0%之间变化。

我们预测的能效提升率不仅取决于新的燃烧系统、电池开发和3D打印等其他工程创新,还取决于自动化和数字化,如制造工艺改进,建造设计和运营等关键推动因素。


未来的投资和成本
鉴于变化的规模,能源转型是否会给社会带来无法承受的财政负担?我们不相信这种情况。
考虑到能源融资需求,我们通过考虑石油、天然气和煤炭的上游和电力相关投资来计算化石燃料的投资。我们估计全球化石燃料年度支出将从2016年的3.4万亿美元大幅下降至2050年的2.1万亿美元。非化石能源支出将出现逆转趋势,从2016年的0.69万亿美元增加到2050年的2.4万亿美元,增长两倍多。电网支出将从2016年的0.49万亿美元增加到2050年的1.5万亿美元。全球能源支出将从2016年的4.5万亿美元增加到2050年的6.0万亿美元,增长33%。但随着GDP同期增长130%,GDP的能源比例将从2016年的5.5%下降到2050年的3.1%,如图13所示。
可再生能源发电和电网的资本支出(资本支出)正在加速增长,并将在2029年之前超过化石行业的新投资。到2050年,全球能源支出的47%将是可再生能源和电网的资本支出,高于2016年的17%。
鉴于可再生能源和电网的资本支出负担较重,能源转型可能仍然具有财务挑战性,但我们的预测表明,不太可能证明在经济上具有破坏性。如果我们选择保持全球GDP用于能源支出的百分比,那么就有足够的空间来加快变革的步伐。


(来源:微信公众号“ERR能研微讯” 翻译:Bruce)

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